美國加州聖地亞哥高通總部，在管理層專用大樓一層走廊兩側(cè)，密密麻麻鑲嵌著3000多個方形獎?wù)拢恳粋€都代表著一項高通公司的核心專利。對于全世界衆(zhòng)多的企業(yè)來說，這也是一堵難以跨越的産業(yè)高墻。

　　據(jù)高通2011年第四季度財報，其專利許可收入高達14.44億美元，約占財季總營收的35%，而此前其專利收入占比一度高達2/3。爲了提高華爾街對其盈利能力的信心，高通正嘗試改變“專利收稅員”的形象，但對高通籠罩下的産業(yè)鏈企業(yè)而言，它依然還是那個“繞不過的高通”。“大家經(jīng)常問怎樣才能繞過高通？問題在于，我們爲何一定要繞過已成標準制定者的高通，而放棄進入市場的機會？”國內(nèi)某手機製造商知識産權(quán)發(fā)言人這樣說。

　　即便是深陷轉(zhuǎn)型泥潭的昔日巨頭諾基亞(微博)，似乎也找到了結(jié)盟微軟(微博)之外的另一根救命稻草。在諾基亞數(shù)月前發(fā)布的第二財季報告中，有一筆高達4.3億歐元(約合6.17億美元)的專利許可費收入，大部來源是與蘋果的專利戰(zhàn)中獲得的收益。諾基亞CEO斯蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)稱：“我們終于瞭解到了通過法律手段來捍衛(wèi)自身知識産權(quán)的重要性。”

　　看到新生意經(jīng)的還有愛立信。10月底，愛立信出讓了所持有的索尼愛立信50%的股權(quán)，但它只是退出了手機硬件製造，幷未收回專利之手。CEO衛(wèi)翰思稱，愛立信在通信領(lǐng)域已擁有2.7萬項專利，專利收入從2006年的20億瑞典克朗攀升至2010年的46億克朗(約7.04億美元)，愛立信的新目標是打破這一紀錄。“任何想進入移動終端領(lǐng)域的企業(yè)都必須得到愛立信的專利許可授權(quán)。”衛(wèi)翰思稱，“我們不是要賣專利，要的是獲得穩(wěn)定的專利回報，而且要坐穩(wěn)它(sit on them)。”

　　好吧，歡迎來到另外一個牛市——知識産權(quán)生意的世界。Patent or Perish(專利還是消亡？)，正成爲無法繞開的鐵律。

　　這個世界有自己獨特的描述語言，所有的商業(yè)訴求都隱藏在嚴謹?shù)姆蓷l文和專業(yè)術(shù)語之後。打個簡單的比方，一個盛著一半水的杯子會被描述成 “H2O平分了一個開口的圓柱形容器”。這個世界有著自己的估值之道，必要時它會被瘋狂炒作。智能資本商業(yè)銀行及分析機構(gòu)Ocean Tomo的首席執(zhí)行官詹姆斯·馬瓦霍夫斯基曾比喻說：“如同建一座公寓大樓，按照市場方法就得看其他大樓賣多少錢；如果按成本方法，就要計算建造成本；而按收入方法，就得看當前的租賃價格走向，而專利的現(xiàn)行價值就按所有公司的專利預(yù)期利潤來算。”這個世界還如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)場，戰(zhàn)場的指揮官需要嫻熟運用超過10多種運營模式和手段(如商業(yè)宣傳、專利許可、專利轉(zhuǎn)讓、專利交叉許可、專利策略聯(lián)盟、專利標準化、專利訴訟、專利投資等)，但最終的目的有時卻不是爲了在法庭上拼個你死我活，而是在談判桌前劃定在商業(yè)世界的勢力範圍。

　　在産品、技術(shù)、市場等競爭的背後，還有更具殺傷力的專利競爭。有人說，專利之爭是跨國公司應(yīng)對中國企業(yè)挑戰(zhàn)的最後堡壘。對很多中國企業(yè)而言，接觸這門生意的次數(shù)將會越來越多。“經(jīng)常是從美國來一個律師，包裏一疊專利訴訟文件，要跟你談判。雙方就得比一比專利實力，要是差不多，那就合作，要是差距太大，就只能交錢。”某國內(nèi)芯片廠商的負責人稱，打算與美國企業(yè)進行專利訴訟時不準備百十萬美元是不行的，“能找上你打?qū)＠偎?，說明你有油水可以撈，也算是上段位了。”

　　顯而易見的事實是，專利已經(jīng)不僅僅是研發(fā)和技術(shù)實力的象徵，而是非常重要且有效的競爭手段，是一門兒有相當門檻兒的生意。我們希望能夠在這篇文章中爲讀者理清這門生意的基本邏輯，你可以看到微軟公司在專利生意上的轉(zhuǎn)變——從四處被人要挾到可以在專利授權(quán)上賺到大把的真金白銀，也可以看到所謂的 “專利蟑螂”公司高智發(fā)明如何將專利當作“下一個軟件業(yè)”來經(jīng)營。當然，我們更希望能看到中國企業(yè)在這方面所具備的實力到底如何，做了怎麼樣的準備，圍繞企業(yè)專利爲核心的專利産業(yè)鏈條是否齊備？

　　日益壯大的Android陣容，現(xiàn)在更像是一個密碼失效的ATM取款機。

　　微軟公司的首席辯護律師Brad Smith如此解釋微軟“取款”的理由：每一款智能手機都包含著三層專利膜，第一層是高通公司提供的基礎(chǔ)移動通信技術(shù)專利，大約20美元；第二層是運行在手機上的多媒體技術(shù)專利，大約3~5美元；微軟要收取的專利費屬?第三層——操作系統(tǒng)軟件的專利膜，大約在3~20美元。

　　隱形控制者

　　也就是說，每一部Android手機在出廠之前，將會被“抽稅”約26~45美元，這幾乎是空手套白狼，但Brad Smith稱“這就是整個行業(yè)運作的方式，多年來都是如此”。當然，不只是Android手機，iPhone和WP手機同樣需要繳稅，至于繳多少就要看各家的專利“軍備庫”的實力。

　　就如同木偶戲一般，專利大戶們已經(jīng)成了決定智能手機産業(yè)命運的隱形控制者，他們扯動著各自的引綫，彼此覬覦著對方的領(lǐng)地，必要時就掀起訴訟戰(zhàn)。據(jù)分析機構(gòu)Lex Machina的一項有關(guān)手機行業(yè)專利訴訟的研究，自2006年以來，與手機有關(guān)的訴訟每年增長約25%，僅2011年8月，這一領(lǐng)域就出現(xiàn)了294起專利訴訟，占移動行業(yè)所有專利訴訟的8%。

　　這場亂戰(zhàn)的操縱者大致可以分爲三個陣營：第一陣營來自比較強勢的蘋果、微軟和穀歌等三大智能手機操作系統(tǒng)(OS)提供商，日漸式微的RIM也可以算在其中，他們要保護各自的OS領(lǐng)地少受侵犯；第二陣營來自包括諾基亞、三星(微博)、HTC(微博)、摩托羅拉(微博)、LG、索尼等手機製造商，他們需要在不同的操作系統(tǒng)之間選擇如何站隊或者儘量平衡押注，幷籌建盡可能大的專利武器庫；第三陣容有點純“揩油”的意味，目前包括了高通、柯達、甲骨文(微博)、富士施樂、愛立信等，當然也不排除突然冒出的仿效者。

　　當然，一切都是爲了生意。在諾基亞從智能手機市場第一的寶座跌落之後，原先的勢力格局土崩瓦解，每個人都看到了行業(yè)的火爆前景，但沒有人願意別人走在自己前面。趨利避害的心態(tài)之下，智能手機的專利市場迎來了前所未有的牛市。

　　今年6月，蘋果和微軟聯(lián)合黑莓(微博)、EMC、愛立信、索尼等4家公司擊敗了穀歌與英特爾(微博)，以45 億美元的高價拍得了北電網(wǎng)絡(luò)的6000項專利，平均每項專利價值75萬美元。此前，專利評估界認爲這項拍賣頂多值10億美元，但最終的結(jié)果卻翻了4倍多。

　　相比之下，穀歌只肯給出9億美元的應(yīng)拍價，部分原因在于它當時還沒有看清專利戰(zhàn)的利害之處。谷歌董事長施密特還發(fā)牢騷稱，美國的現(xiàn)行專利制度存在缺陷，“軟件行業(yè)不應(yīng)該由專利來定義，而是創(chuàng)新”。對手拿到的卻是實實在在的專利彈藥，如蘋果以20億美元獲得北電的 LTE 相關(guān)專利的完全所有權(quán)，完全可以用于打壓Android陣容。要知道，一款智能機中可能涉及高達25萬項專利，而從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到智能手機領(lǐng)域的穀歌顯然家底太薄，在北電專利競拍之前，它僅有785件獲得認證的相關(guān)專利，而蘋果擁有7185 件，微軟擁有可怕的18655 件。通過幷購，僅蘋果一家就增加了7185 件授權(quán)專利和1199 件正在申請的專利。

　　幡然頓悟的穀歌終于在8月出手，以125億美元的高價幷購摩托羅拉移動部門，一舉獲得了14600 件認證專利和6700 件申請中的專利，每項專利的平均價值超過了40萬美元，這是一筆很劃算的交易。一個月後，穀歌又從IBM購買了1000多項專利以擴充自己的專利池。谷歌高級副總裁兼總法律顧問肯特·沃克(Kent Walker)在博客中寫道，科技公司應(yīng)對專利訴訟的最好方法就是擁有一個強大的專利組合，而通過收購公司或者批量收購專利方式獲得大量專利權(quán)，可以爲企業(yè)在專利混戰(zhàn)中獲勝增加籌碼。

　　現(xiàn)在所有的參與者都沒有停下來的意向，除了幷購，它們還進行了更大規(guī)模的專利申請與布局。在最近幾個月中，蘋果提交的包括手勢滑動解鎖、 NFC、地理定位服務(wù)等專利申請已被授權(quán)，這些基礎(chǔ)技術(shù)幾乎已經(jīng)或者將要在智能終端中大量使用，可以用來有效打壓對手。值得一提的是，僅蘋果創(chuàng)始人喬布斯一人就申請了313項個人專利，這在所有的科技公司領(lǐng)袖中無人能敵，而他留下的這個獨特基因也造就了蘋果令人震驚的專利布局能力。

　　蘋果的最大競爭對手三星公司同樣正在創(chuàng)造專利瘋長的新紀錄。在11月初，該公司創(chuàng)下了一周拿下270項專利的戰(zhàn)績，這幾乎是過去6年中科技公司專利申請的最高紀錄。今年至今，三星從美國專利商標局獲得的專利授權(quán)已超過6000件，有媒體甚至預(yù)測三星將取代IBM登上美國年度專利擁有量第一的寶座。這就是爲何三星不懼怕蘋果的專利打壓，幷聲稱要“狙擊iPhone5”的底氣所在。

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　　9年前，思科公司副總裁Robert Barr曾發(fā)出這樣的慨嘆：“在我們這個行業(yè)，針對他人的大量專利權(quán)，唯一的理性反應(yīng)就是加入到申請專利權(quán)的隊伍中去。”現(xiàn)在智能手機領(lǐng)域的狀況依然如此。

　　某種程度上說，只有在專利控制者們的彈藥庫達到一定的“恐怖平衡”，幷彼此劃定好疆界後，手機專利大戰(zhàn)的亂局才能真正告一段落。

　　微軟如何磨礪刀鋒

　　在 知識産權(quán)的世界裏，沒有人會漠視微軟的存在。過去的3