電視劇版權(quán)：必須投眾所好

　　由暢銷文學(xué)作品改編的電視劇如《心術(shù)》《浮沉》等風(fēng)靡熒屏，但并非所有暢銷書(shū)都會(huì)得到電視劇的“青睞”。那么電視劇到底“喜歡”什么樣的暢銷書(shū)呢？

　　對(duì)此,與會(huì)嘉賓之一、SMG尚視影業(yè)文學(xué)部總監(jiān)李捷文說(shuō):“適合改編成電視劇的小說(shuō)，不論故事背景 如何，一定是搔到了當(dāng)下觀眾的癢處。”她認(rèn)為，去年大熱的《步步驚心》正是抓住了現(xiàn)在人們“糾結(jié)”的心理特征，即不知如何作出選擇。此外，因?yàn)橹袊?guó)觀眾習(xí) 慣期待大結(jié)局，所以適合改編成電視劇的小說(shuō)必須要有明確結(jié)局；而如今廣告商非30集以上電視劇不投廣告的業(yè)內(nèi)規(guī)則，也要求小說(shuō)必須是非單線的故事。從暢銷 書(shū)到電視劇還要經(jīng)過(guò)改編，李捷文透露，之前熱播的《浮沉》與小說(shuō)的相似度在45%-50%左右。她認(rèn)為，這種改編與電視劇的特點(diǎn)密不可分。電視劇是免費(fèi)播 放的，因此它要足夠吸引觀眾，用收視率“打動(dòng)”廣告商以維持電視臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，“每集至少有四到五個(gè)讓觀眾想‘欲知后事如何，且聽(tīng)下回分解’之處”。電視劇又 是供每天觀看的，因此要符合大多數(shù)人的倫理觀念和審美心理。在中國(guó)，電視劇的制造播出還需要“準(zhǔn)入證”，要求它肩負(fù)一定的社會(huì)責(zé)任。

　　舞臺(tái)劇版權(quán)：“二創(chuàng)”應(yīng)重思辨

　　近年來(lái)，上海舞臺(tái)劇市場(chǎng)相當(dāng)繁榮，每年有180部左右的舞臺(tái)劇亮相，共上演7000多場(chǎng)；其中，引進(jìn)版權(quán)的國(guó)外舞臺(tái)劇還在以20%的速度遞增。上?，F(xiàn)代人劇社總監(jiān)張余在研討會(huì)上介紹說(shuō)，如今舞臺(tái)劇的版權(quán)交易共有兩種形式：一種是非盈利合作，即國(guó)外版權(quán)方提供版權(quán)，在中國(guó)上演中文版；另一種則是通過(guò)版權(quán)代理機(jī)構(gòu)，交預(yù)付金后與版權(quán)方以入股分成的方式合作。引入版權(quán)后，舞臺(tái)劇往往還要經(jīng)適度的二度創(chuàng)作以迎合本土觀眾的口味。不過(guò)，“一些引進(jìn)的舞臺(tái)劇在國(guó)外導(dǎo)演手里是先鋒劇，到中國(guó)就變成了商業(yè)劇”，張余坦言，國(guó)內(nèi)舞臺(tái)劇的二度創(chuàng)作往往重商業(yè)、缺思辨。

　　他指出，國(guó)外的舞臺(tái)劇至今仍是非盈利性質(zhì)的藝術(shù)，因而出現(xiàn)了一批富有創(chuàng)新性和思想內(nèi)涵的作品；而國(guó)內(nèi)的劇團(tuán)卻是第一批“事轉(zhuǎn)企”的文化單位，面臨著自負(fù)盈虧的生存壓力。因此，他希望政府加大對(duì)劇團(tuán)的扶持，發(fā)展一些優(yōu)秀的舞臺(tái)劇，并讓它們走出國(guó)門。

　　兒童書(shū)版權(quán)：引入仍需研發(fā)

　　在產(chǎn)業(yè)的垂直整合方面，王軍介紹了童石網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，他們計(jì)劃在中國(guó)開(kāi)設(shè)20000個(gè)品牌周邊產(chǎn)品的零售店，如今已有5000家開(kāi)業(yè)?！霸跀?shù)字時(shí)代下，簡(jiǎn)單引入一本兒童讀物的版權(quán)，賣幾萬(wàn)冊(cè)，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。”上海童石網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)王君指出，在童書(shū)市場(chǎng)，如今更有競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展方式是引入整個(gè)品牌資源的版權(quán)，以圖書(shū)帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)，并開(kāi)發(fā)游戲、玩具等周邊產(chǎn)品，形成一個(gè)產(chǎn)品群。在引入品牌版權(quán)之后，更重要的是對(duì)品牌資源進(jìn)行再創(chuàng)造，二次研發(fā)適合中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品。

來(lái)源：新民晚報(bào)